Menu / Acasa
CustomSoft proiecteaza si ofera experiente exemplare si produse digitale pentru o noua generatie de clienti.
Vlad are o experienta vasta in e-commerce, si este capabil sa iti aduca businessul la nivelul urmator.
CustomSoft lucreaza cu lideri si challengeri de piata si care urmareste cresterea prin aplicarea unei gandiri noi si adaptative la cele mai ambitioase scenarii de afaceri. Inovatia ramane la baza proceselor noastre, intrucat combinam tehnologii de varf cu o multitudine de cunostinte trans-disciplinare pentru a descoperi cele mai bune solutii pentru clientii nostri.
CustomSoft are o echipa pregatita sa ofere un impact exponential pentru economia de maine.
Experienta lui Vlad in e-commerce a inceput in 2006. De atunci, a continuat sa invete si sa castige experienta lucrand cu diferite companii.
In 2016, Vlad a decis sa isi impartaseasca toate cunostintele acumulate sub forma unui e-commerce framework. Acest e-commerce framework ii ajuta pe factorii de decizie sa isi defineasca strategia, sa conecteze procesele si sa isi implementeze planul de crestere.
Aceasta este mai mult decat un workshop. Este cunoastere si indrumare.
Pe ce ne concentram? Transformare digitala si cresterea businessului.
Cui ne adresam? Business owners, Middle Management, C-Level, Product owners, Project managers.
Care este nivelul acestui workshop? Mediu si avansat.
Care sunt cateva din lucrurile pe care le vei afla de la consultantul nostru?
Crestere
Inveti cum sa identifici oportunitatile de crestere
Strategie
Inveti cum sa planifici, dezvolti si implementezi strategia de crestere
Control
Inveti ce KPI-uri este necesar sa urmezi si cum sa ii urmaresti
Echipa
Inveti cum sa gestionezi o echipa
Investitii
Inveti cum sa faci investitii inteligente in tehnologie si in instrumente
Buget
Inveti cum sa obtii mai mult de la resursele financiare actuale
Arunca o privire la ceea ce vei invata de la Vlad Diaconu:
Despre framework-ul dezvoltat de Vlad Diaconu
Framework-ul dezvoltat de Vlad Diaconu este un tool pentru planificare si crestere de business. Acesta ofera persoanelor din companii privirea de ansamblu asupra businessului si un mod structurat de a identifica si trata cauzele in loc de efecte. Frameworkul se foloseste pentru auditarea businessului existent, este ca o radiografie a businessului, care ajuta la identificarea oportunitatilor de crestere.
Cu ajutorul frameworkului, se definesc componentele de baza ale businessului, adica departamentele, taskurile, adica actiunile critice ale businessului, sistemele si toolurile, adica arhitectura de baza software pe care se sprijina businessului (platforma, ERP, WMS, etc.) plus toolurile de planificare specifice fiecarui departament care sa asigure optimizarea proceselor, rolurile si organigrama, responsabilul pentru fiecare task. Se discuta despre indicatorii-cheie, in functie de strategia de business, se extrag indicatorii relevanti pentru fiecare departament.
Public tinta & Identitate de brand
Ai auzit vreodata expresia „cunoaste-ti publicul?”. Fara sa cunosti piata tinta, nu te puteti astepta cu adevarat ca businessul sa supravietuiasca sau sa creasca. Identificarea publicului permite concentrarea mai eficienta a resurselor.
Brandul tau este reflexia businessului. O identitate de brand te ajuta sa te diferentiezi fata de concurenti. Este esential sa dezvolti un brand puternic pentru a iesi in evidenta in fata de potentialilor clienti.
Propunere de valoare
O propunere de valoare este valoarea pe care compania ta promite sa o ofere clientilor. Propunerea de valoare este suma a doi factori: valorile si diferentiatorii cheie.
Strategie de comunicare
Dupa ce stii cine sunt clientii tai, iti poti construi strategia de comunicare: cum vei comunica cu fiecare segment, cum vor arata ofertele tale pentru fiecare tip de clienti, cat de des vei interactiona cu ei si ce canale veti folosi pentru a ajunge la clientii tai?
Buget
Un buget va ajuta o afacere sa stabileasca prioritatile si sa aiba un control mai bun asupra cheltuielilor sale. Bugetul nu este doar o modalitate de a muta banii pentru a asigura un flux de numerar stabil. Este o structura complexa care trebuie aliniata la strategia de business si trebuie sa afiseze o imagine realista a companiei pentru urmatorii 1-3-5 ani.
Cea mai importanta parte a aplicarii cunostintelor pe care le obtii aici este ca iti ofera o imagine macro asupra companiei, si acesta este singurul mod in care poti crea un plan de dezvoltare realizabil.
Accelereaza transformarea digitala a businessului tau!
Completeaza formularul si un consultant CustomSoft te va contacta in cel mai scurt timp.